EMM - Option Entrepreneuriat

L’option Entrepreneuriat de l'EMM vise à introduire les éléments caractéristiques de la démarche entrepreneuriale et montrer en quoi celle-ci et les comportements qui y sont associés sont pertinents dans (presque) tous les types d’organisation, i.e. pas uniquement dans les petites et moyennes entreprises.

Les deux sessions que j'anime traitent respectivement de la création d’entreprise et de l’intrapreneuriat (entrepreneuriat dans des organisations de plus grandes tailles).  Ces deux sessions complètent d'autres sessions du programme sur le capital-risque, la préparation d'une IPO et l'organisation d'un MBO.

Voici les slides des sessions :

• New Venture Creation (and business planning)
• The Entrepreneurial Manager (and effectuation)

Voici également quelques références, citées durant le cours, utiles pour aller plus loin :

• What makes entrepreneurs entrepreneurial de S. Sarasvathy
• The Art of Start: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide For Anyone Starting Anything, Guy Kawasaki, Portfolio, USA (2008) [existe en français : L'art de se lancer]
• The New Business Road Test: What Entrepreneurs and Executives Should Do Before Writing a Business Plan, John Mullins, Financial Times / Prentice Hall (2006, 2nd ed.)
• Crossing the Chasm, Moore G.A., Capstone, USA (1999, 2nd edition)
• The Death of Competition, Moore J.F, Harper Business, USA (1997)
• Business Model Generation, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Self published (2010). Available on  http://www.businessmodelgeneration.com/

Et des liens vers des videos intéressantes, également évoquées durant le cours :

• Entrepreneurs as Mercenaries or Missionaries
• Write a "Mantra"